
Las pymes sorianas apuestan por la innovación y la especialización para afrontar los retos del futuro
Las pequeñas y medianas empresas de Soria afrontan desafíos relacionados con la falta de trabajadores cualificados, el relevo generacional y la burocracia La innovación tecnológica, la especialización y el acceso a financiación son factores esenciales para su crecimiento, según las experiencias de Agerpix Technologies, Aluminios y Montajes Cabrerizo y Acristalamientos Vinuesa.
La capacidad de adaptación, la especialización y la inversión tecnológica se han convertido en factores decisivos para el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas de Soria.
Sin embargo, la falta de trabajadores cualificados, las dificultades para encontrar relevo generacional y las trabas burocráticas siguen condicionando su desarrollo.
Son algunas de las principales reflexiones del desayuno informativo Crear, reinventar, modernizar: tres pymes que explican el futuro empresarial de Soria, que ha reunido a representantes de tres compañías de la provincia con trayectorias y actividades diferentes, pero con una apuesta común por la modernización.
El encuentro, moderado por Iván Juárez, director de Promecal en Soria, ha contado con la participación de Antonio Cabezón, responsable tecnológico de Agerpix Technologies; Felipe Parra, de Acristalamientos Vinuesa; César Cabrerizo, de Aluminios y Montajes Cabrerizo; y Pedro Pisonero, director general de Iberaval.
Los participantes han analizado las oportunidades que ofrece el territorio, las decisiones necesarias para mantener la competitividad y los obstáculos que encuentran las empresas a la hora de ampliar su actividad.
Visión positiva de cara al futuro
Durante el debate, Pisonero ha defendido una visión positiva del futuro empresarial soriano, frente a un pesimismo social que considera más acusado que el existente entre los propios empresarios.
En este sentido, ha destacado que la industria concentra el 40 por ciento de la actividad que maneja Iberaval en la provincia y que las necesidades de financiación de las empresas se reparten a partes iguales entre inversión y circulante.
También ha puesto de relieve la capacidad de reacción demostrada por las compañías durante situaciones especialmente complejas, como la pandemia, cuando muchos empresarios tuvieron que adoptar decisiones rápidas para garantizar la continuidad de sus negocios.
A su juicio, el futuro económico de Soria dependerá, fundamentalmente, de la iniciativa de sus habitantes y de su capacidad para generar nuevos proyectos.
Tres modelos empresariales unidos por la innovación
Las experiencias compartidas durante el encuentro han demostrado que la modernización empresarial puede adoptar caminos diferentes según las características de cada actividad.
En el ámbito tecnológico, Agerpix Technologies ha encontrado una oportunidad de crecimiento mediante el desarrollo de soluciones especializadas para el sector agrícola.
Antonio Cabezón ha explicado cómo la petición de un cliente para crear una aplicación capaz de contar la fruta existente en los árboles permitió identificar un nicho de mercado con proyección internacional.
La compañía ha convertido esa especialización en una ventaja competitiva y contempla la inteligencia artificial como una herramienta que puede ampliar las posibilidades de desarrollo empresarial desde provincias como Soria.
Cabezón ha defendido que la tecnología y el trabajo en remoto permiten superar determinadas limitaciones geográficas y ofrecer soluciones globales sin necesidad de abandonar el territorio.
Por su parte, Aluminios y Montajes Cabrerizo ha centrado su evolución en la especialización técnica, particularmente en fachadas de aluminio y cerramientos con vidrios de gran formato.
César Cabrerizo ha explicado que las inversiones en maquinaria y la mejora de los procesos productivos han resultado fundamentales para abordar proyectos de mayor complejidad, reducir los tiempos de fabricación y minimizar errores.
La construcción, una oportunidad
La elevada demanda del sector de la construcción supone una oportunidad, aunque también plantea dificultades para atender todos los encargos. Según ha señalado, entre el 70 y el 80 por ciento de su producto se destina al mercado soriano, donde la actividad supera en ocasiones la capacidad de respuesta de las empresas especializadas.
Una trayectoria diferente, pero igualmente vinculada a la adaptación, es la de Acristalamientos Vinuesa. Fundada en 1967, la empresa ha evolucionado mediante sucesivas inversiones para incorporar nuevos procesos de fabricación y responder a las exigencias del mercado del vidrio, especialmente en materia de eficiencia energética y grandes formatos.
Felipe Parra ha explicado que la necesidad de ampliar las instalaciones y disponer de espacio suficiente para nueva maquinaria condicionó durante años su crecimiento.
La incorporación de tecnología vinculada a la industria 4.0 ha permitido modernizar la actividad, mientras que la compañía prepara un nuevo proyecto de mejora y renovación para 2027.
Personal cualificado, financiación y menos burocracia
Pese a las diferencias entre los tres modelos de negocio, los empresarios han coincidido en identificar la falta de personal cualificado como una de las principales barreras para el crecimiento.
Las inversiones tecnológicas permiten mejorar la productividad, pero requieren trabajadores con una formación cada vez más especializada.
En este contexto, César Cabrerizo ha reclamado un mayor impulso de la Formación Profesional vinculada a las necesidades reales de las empresas y ha valorado el apoyo de la Federación de Organizaciones Empresariales Sorianas (FOES).
Felipe Parra también ha defendido la importancia de fomentar el aprendizaje de oficios y ha advertido sobre las consecuencias de una burocracia excesiva, capaz de prolongar durante años la puesta en marcha de determinadas inversiones.
A su juicio, los retrasos administrativos pueden comprometer proyectos empresariales que necesitan respuestas ágiles.
Facilitar el emprendimiento
Antonio Cabezón, por su parte, ha apostado por facilitar el emprendimiento y promover una cultura empresarial que anime a desarrollar nuevas iniciativas. También ha insistido en la importancia de crecer de manera sostenible, aprovechando las oportunidades del mercado sin comprometer la calidad de los productos y servicios.
La financiación y el acompañamiento especializado han aparecido como otros elementos determinantes. Los representantes empresariales han valorado el respaldo de Iberaval y de las entidades financieras para acometer inversiones, incorporar maquinaria y modernizar sus instalaciones.
Pisonero ha recordado, además, la importancia de los programas públicos de apoyo empresarial de la Junta de Castilla y León, a través de ICECYL, y de las administraciones locales, como el Ayuntamiento de Soria.
El director general de Iberaval ha situado el relevo generacional y la creación de nuevas empresas entre los desafíos más relevantes del territorio.
Ha advertido de las dificultades que afrontan los negocios sin continuidad familiar y de la necesidad de estimular más proyectos emprendedores, para los que ha ofrecido la capacidad de respaldo financiero de la sociedad de garantía.
La experiencia de las tres compañías refleja que la competitividad empresarial no depende exclusivamente del tamaño de un territorio, sino de su capacidad para identificar oportunidades, invertir y adaptarse a las nuevas necesidades del mercado.
Un proceso en el que la formación, el acceso a la financiación y la agilidad administrativa resultan esenciales para convertir el potencial de las pymes sorianas en crecimiento económico y empleo.