«Sin financiación no hay competencia» para las pymes
Perfil de Carlos Magdaleno, presidente de CEOE Valladolid, y su visión sobre financiación, pymes, empleo, digitalización y el papel de Iberaval en Castilla y León.
Nacido en Mayorga en 1963, Carlos Magdaleno creció en una familia emprendedora. Su padre tenía un taller, dos taxis y una grúa. Tras ser voluntario en Cruz Roja a los 18 años, Carlos convenció a su familia para comprar su primera ambulancia. Fue el inicio de una organización que hoy es referente nacional en transporte sanitario.
La evolución de Ambuibérica refleja su ADN: ambición, trabajo intenso y capacidad para unir un sector que estaba muy fragmentado. Su trayectoria se ha forjado en servicios esenciales donde no existe el botón de pausa.
Más allá de la gestión, ha sido alcalde de Mayorga y diputado provincial. Desde 2018 preside la patronal nacional de ambulancias y, desde 2025, lidera CEOE Valladolid. Su agenda es clara: defender al empresario, reducir el papeleo y captar talento, siempre apostando por el diálogo social.
Magdaleno es directo. Prefiere el acuerdo, pero no duda en alzar la voz si se ignora a quienes crean empleo.
Pese a su éxito nacional, siempre vuelve a Mayorga para desconectar. Es un líder pegado a la realidad del trabajo diario, lejos de discursos abstractos.
Financiación para competir
Para él, la financiación no es un detalle, es lo que decide si una empresa crece o muere. Por eso destaca la alianza histórica entre CEOE Valladolid e Iberaval: una herramienta para que los proyectos se hagan realidad.
En sus 45 años de historia, Iberaval ha sido testigo de cómo Valladolid superaba crisis y se modernizaba. Para las pymes, avanzar ha requerido algo fundamental: crédito en condiciones que se puedan pagar.
«Sin financiación no hay competencia», dice Magdaleno. Si el dinero no llega, un autónomo no compra maquinaria ni se digitaliza, afirma, tras señalar que ve a Iberaval como un socio estratégico que reduce el miedo de los bancos al riesgo, facilitando que proyectos viables consigan los recursos que necesitan.
La patronal ayuda detectando necesidades y guiando a los empresarios hacia estas soluciones, aportando una confianza que el canal bancario tradicional a veces no ofrece. Esto es vital para Valladolid, con su potente industria del automóvil, el sector agroalimentario y la logística. Todos necesitan invertir constantemente para no quedarse atrás. Sea para adaptar una fábrica de coches o para que una tienda venda por internet, la inversión es la clave.
El aval de Iberaval ha permitido a muchos modernizarse. Es un apoyo crucial cuando hay incertidumbre y los bancos cierran el grifo. Tener crédito a mano permite mantener viva una inversión en lugar de guardarla en un cajón por falta de fondos.
Equilibrar la negociación
Una gran empresa negocia con ventaja. Un autónomo lo hace con menos recursos y, a menudo, jugándose su propio patrimonio, considera el presidente de la patronal vallisoletana. Ahí es donde el aval equilibra la balanza, dando seguridad a la operación y permitiendo que se valore el potencial del proyecto. La idea es que ningún buen negocio se descarte sólo por ser pequeño. Esto ayuda a emprendedores que empiezan, a familias que quieren invertir en su comercio o a quienes buscan vender fuera.
Y es que, financiar significa contratar personal y dar estabilidad. No es únicamente un trámite bancario, tiene un impacto social real. «Hablamos de empleo y de familias», afirma Magdaleno. Si una empresa sobrevive, mantiene toda su cadena de proveedores y clientes.
Las empresas que cuentan con el respaldo de Iberaval sostienen ya cerca de 300.000 empleos, la mayoría en Castilla y León. Es una cifra que muestra la importancia de este apoyo.
Cuando una pyme cierra en un pueblo, se pierde un servicio y una oportunidad que difícilmente vuelve. El crédito ayuda a que estas empresas solventes sigan adelante.
Relevo generacional, tecnología y dimensión
Magdaleno mira al futuro con varios retos en mente. El primero es el relevo generacional: muchos empresarios se jubilan y sus negocios necesitan apoyo para seguir vivos bajo nuevas manos. Pasar el testigo no es fácil; requiere planificación y, a menudo, inversión para reorganizar la empresa.
El segundo reto es la digitalización. No basta con una web; hay que automatizar tareas, proteger datos y adaptar el trabajo a la inteligencia artificial para no quedarse atrás frente a los grandes.
También está la sostenibilidad. Cumplir con el medio ambiente exige dinero y, sin financiación, puede ser una carga pesada para las pymes.
Por último, está el reto de crecer. Ganar tamaño ayuda a exportar y atraer mejores profesionales, pero requiere movilizar capital.
¿Qué le pide a Iberaval? Que siga cerca, que sea ágil y que entienda las necesidades de cada territorio, valorando el proyecto más allá de los números de un balance. En definitiva, que aquella sociedad de garantía que nació de la mano de la primigenia Pymev y hoy es un trasatlántico que lidera su sector en España, siga convirtiendo ideas en inversiones reales, evitando que la falta de dinero frene a quienes quieren emprender.
Es la historia del propio Carlos Magdaleno: de convencer a su familia para comprar una ambulancia a representar a miles de empresarios que hoy buscan la misma oportunidad para avanzar.
